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Intermediação de Compra e Venda de Empresas

Aos compradores, apresentamos oportunidades de negócios dentro das aptidões e habilidades, bem como das capacidades financeiras.
Aos vendedores, prestamos o suporte na intermediação, para que o processo aconteça da forma mais tranquila e clara possível.
Trabalhamos com equipe jurídica terceirizada.

Gestão Empresarial

Controladoria Estratégica
 
A Controladoria se torna estratégica no momento em que presta suporte aos gestores com informações e controles de toda empresa, favorecendo a tomada de decisão.
 
O QUE PROPOMOS:
Atuação nas áreas de Custos, Contabilidade e Planejamento. Realizamos a revisão e implantação de todos os processos; detectar itens redutores de lucros em nível de produtos, mercadorias e serviços; implantação do Sistema de Informações para Planejamento e Controle. Orientação estratégica dos negócios.

RESULTADOS:
〉 Maior agilidade e eficiência no processo de tomada de decisão;
〉 Aumento do comprometimento das áreas com o processo de gestão de despesas;
〉 Aumento das margens de lucro das operações;
〉 Integração da gestão econômica com resultados financeiros.
〉 Aumento do valor da empresa, através da melhora da performance e capacidade de geração de riqueza.
Recuperação e Gestão de Crise
 
A adoção do Turnaround Management é melhor do que permitir que a empresa venha a se tornar insolvente, e venha a falir. Para os que reconhecerem a necessidade de mudança a tempo, as recompensas são de sucesso e rentabilidade duradouros.
 
O QUE PROPOMOS:
Uma sequência de ações necessárias em uma empresa que está apresentando baixo desempenho, com o objetivo de detecção das causas dos problemas e, elaboração do plano de recuperação, a aplicação das soluções para retomar a viabilidade financeira do negócio.

RESULTADOS:
〉 Recuperação comercial;
〉 Obtenção de crédito;
〉 Redução de gastos globais
〉 Elevação da rentabilidade
〉 Redução da necessidade de capital de giro.
Gestão Comercial
 
Um programa continuado de desenvolvimento em vendas é a base para o crescimento da empresa, além da garantia de que a execução esteja de acordo com o planejado.
 
O QUE PROPOMOS:
Avaliação e seleção de canais de vendas, definição de estrutura necessária para o atingimento dos objetivos, redesenho do processo integrado de vendas e seu inter-relacionamento com as demais áreas da empresa, prevendo ferramentas e rotinas de monitoramento dos resultados, recrutamento e seleção de equipes de vendas – internas e externas – de acordo com os canais de vendas utilizados e segmentos-alvo a serem atingidos.

RESULTADOS:
〉 Crescimento da receita operacional, com manutenção ou melhoria da margem de contribuição;
〉 Abordagem integrada entre vendas, compras e marketing;
〉 Ganhos na qualidade da informação;
〉 Melhoria da eficiência dos processos comerciais;
〉 Estabelecimento da melhor combinação de preço, promoção e produto para cada praça.

Equipe de Gestão de Empresas

Trabalhamos com profissionais especializados em gestão das áreas Comercial, Produção, Suprimentos e Finanças. Temos condições de realizar a gestão completa, de forma terceirizada.